Самый тяжёлый период в бизнесе - когда вы уже действуете, а результат ещё не виден.

Следующая точка роста может быть в потребностях клиентов, которые у вас уже есть. Kaspi связал платежи, покупки и финансирование так, что один сервис поддерживает спрос... ещё

На старте бизнеса я вам почти не нужен. Могу помочь разобраться в ваших сильных сторонах, оценить выбранное направление и понять, что стоит проверить на практике. Дальше... ещё

Пиццерия открылась. Помощники уехали. А владельцу предстояло самому нанимать людей, привлекать клиентов и следить за производством. «Додо» пересмотрела поддержку:... ещё

Магазинов всё больше. А решения по-прежнему ждут нескольких руководителей. «ВкусВилл» начал давать командам полномочия и ресурсы для проверки своих идей. Одна из них -... ещё

Твой бизнес растёт. Но не все будут этому рады. В конкурентной среде нужно сохранять устойчивость бизнеса и увеличивать прибыль. Для этого ты используешь доступные... ещё

Рост бизнеса не всегда начинается с расширения списка услуг. Drybar построили сеть из более чем 200 салонов вокруг укладки волос. Абонементы и собственные продукты для... ещё

Чтобы следить за Red Bull, не обязательно пить энергетики. Гонки, соревнования, попытки побить рекорд - компания сама создаёт истории, за которыми хочется следить. Так у... ещё

Блогер может стать совладельцем бренда, который рекомендует. Сначала он собирает аудиторию и накапливает доверие. Затем находит подходящий ей продукт, вкладывается в... ещё

Сначала цена. Потом — мебель. IKEA начинает с вопроса: сколько покупатель сможет заплатить? Затем ищет способ создать красивую и удобную мебель, которую можно продавать... ещё

Следующий этап роста бизнеса может требовать знаний и навыков, которых у тебя и команды пока нет. Сингапур вкладывал в людей, способных развивать его экономику. Для... ещё